心理的資本ing 自分の「強み」を「心理的資本」に加えよう！「強み診断」で見つける「My心理的資本」の作り方
VIA-ISによる24の強み診断をもとに、「創造性」「ユーモア」「好奇心」などを心理的資本（HERO）に加える方法を解説。自分だけの“My心理的資本”を作り、キャリアや人生の局面打開につなげます。
ホリシン
心理的資本ing 
心理的資本ing 心理的資本入門｜「心の資本化」を始める5つのステップ
心理的資本（HERO）の基礎知識から、「心の資本化」の考え方、自分の強みの活かし方までを5ステップで解説。レジリエンスや自己効力感を高め、新しい行動につなげる実践入門。
心理的資本ing 「心理的資本研修」の事後アンケートに「ネガティブ意見」が多い理由
「心理的資本研修」の事後アンケートでネガティブ意見が出やすいのはなぜか。カーク・パトリック理論を用いて、価値観の揺さぶりこそが研修効果である理由を解説します。
心理的資本ing VUCA時代に「心理的資本®」が必要な理由は？
「VUCA時代」の不確実な環境では、スキル・経験・人脈だけでは限界があります。変化に強い人材に共通する「心理的資本」とは何か、なぜ今日本で求められるのかを具体例とともに解説します。
心理的資本ing 1on1ミーティングに「心理的資本®」を取り入れる～部下の成長を促す新しいアプローチ
「1on1ミーティング」の効果や導入方法、評価面談との違いを解説。「心理的資本（PsyCap）」の概念を使ったアプローチや、「心理的資本測定ツール」で部下の「心理的資本」を可視化しながら1on1を実践する方法を紹介します。
心理的資本ing 「心を資本化する」とは？「心理的資本®」を普段の行動に活かす方法
「心理的資本」（希望・効力感・レジリエンス・楽観性）を「心の資本化」として日常に活用する方法を解説。エリクソンの発達段階ともつなげて理解を深めます。
心理的資本ing 企業内の「認知戦」とは？そのとき「心理的資本®」が役に立つ理由
企業内や企業間でも「認知戦」は日常的に起こります。上司・部下・同僚との駆け引きや、取引先との交渉を有利に進めるために欠かせないのが「心理的資本」（Hope・Efficacy・Resilience・Optimism）の力。広告会社営業時代の実体験を交えながら解説します。
心理的資本ing いま「心理的資本研修」が求められる理由｜希望・効力感・レジリエンス・楽観性を職場に育てる
心理的資本研修の概要とその効果について詳しく解説。希望・効力感・レジリエンス・楽観性という4つの力が、職場の人材育成とエンゲージメント向上にどのように役立つのかを紹介します。
心理的資本ing 「リベンジ退職のやり方」と検索される前に組織がやるべきこと：「心理的資本マネジメント」と「心理的資本セミナー」の導入
「リベンジ退職」を検索する従業員が出る前に、組織ができることとは？離職の裏にある心理的要因に注目し、心理的資本マネジメントと職場環境改善で人材流出を防ぐヒントをお伝えします。
心理的資本ing 管理職になりたくない、だから転職？キャリア迷子にならないためのメンタルとは？
かつての私は全く逆で、「早く部長にならなければ」と焦っていた時期がありました。しかしいま長いキャリアを振り返ると、そこまで焦る必要は全くなかったと思いますし、管理職になっていなかったら別の道を歩んだだけかもしれません。そういう意味ではいまの若者たちが管理職になりたくないというのも選択肢としてはあるのではないかと感じています。但し、「管理職」というわずらわしさから逃げているだけだとしたら、もう少し考える余地があるのではないでしょうか。なぜなら、キャリアは一本道ではないけれども、「10年後の自分をどう描くか」という「Hope」は常に持っているべきだと思うからです。キャリアアップの意義は単なる「出世」ではなくそのための「経験」なのです。そしてその経験に必要な「グロースマインドセット」と「心理的資本」の考え方を紹介します。